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【復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行時(shí)】城開(kāi)遠(yuǎn)大復(fù)工防疫“招招實(shí)”


“入廠人員測(cè)溫、登記、消毒,辦公樓、餐廳、宿舍和生產(chǎn)車間消毒記錄……”生產(chǎn)在恢復(fù),防控弦緊繃,2月21日,費(fèi)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)疫情處置領(lǐng)導(dǎo)小組一行4人到城開(kāi)遠(yuǎn)大對(duì)公司疫情防控工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

       “入廠人員測(cè)溫、登記、消毒,辦公樓、餐廳、宿舍和生產(chǎn)車間消毒記錄……”生產(chǎn)在恢復(fù),防控弦緊繃,2月21日,費(fèi)縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)疫情處置領(lǐng)導(dǎo)小組一行4人到城開(kāi)遠(yuǎn)大對(duì)公司疫情防控工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。
新冠肺炎疫情發(fā)生后,城開(kāi)遠(yuǎn)大嚴(yán)格按照省、市、縣各級(jí)部署和臨沂城投集團(tuán)黨委要求,成立了主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任、明確職責(zé)。組建疫情防控黨員突擊隊(duì),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,確保防控疫情和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬”。
 
 
       一是壓實(shí)責(zé)任,打好思想“免疫針”。下發(fā)疫情防控方案,建立工作專班,層層落實(shí)職責(zé)、壓實(shí)責(zé)任;嚴(yán)格24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,完善疫情信息線上、線下日?qǐng)?bào)告制度。
 
 
      二是加強(qiáng)排查,長(zhǎng)亮監(jiān)督“探照燈”。實(shí)行“一人一檔”,建立員工健康檔案,所有人員身體健康后再返回工作崗位,確保從源頭上杜絕病毒輸入;對(duì)入廠車輛進(jìn)行消毒,做好來(lái)訪登記,對(duì)來(lái)訪人員情況匯總造冊(cè)。
 
 
      三是通風(fēng)消毒,筑牢疫情“防火墻”。對(duì)電梯、走廊、衛(wèi)生間、門把手等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位做好消毒循環(huán)消殺,疫情期間所有人員用餐時(shí)要做到一人一桌,不相向、不交流、不聚集;宿舍管理方面,在做好消毒、通風(fēng)的基礎(chǔ)上,所有返廠人員根據(jù)工作需要留宿,每間宿舍只允許居住一人,避免交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。
 
 
      四是加強(qiáng)溝通,用好信息“公示板”。及時(shí)報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)、承諾書以及疫情防控預(yù)案,備齊防疫物資,確保按時(shí)復(fù)工。根據(jù)目前18個(gè)供貨項(xiàng)目的開(kāi)工進(jìn)度,編制生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)案,同步進(jìn)行生產(chǎn)主材、輔材盤點(diǎn),根據(jù)庫(kù)存數(shù)量提前聯(lián)系材料市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)備貨。
 
 
      一手抓防疫,一手抓生產(chǎn)。在疫情防控關(guān)鍵階段,城開(kāi)遠(yuǎn)大將在城投集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全面做好復(fù)工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持對(duì)返崗員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,確保疫情防控與安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。