城開(kāi)遠(yuǎn)大公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析暨難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、亮點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2021-07-15
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4月12日，城開(kāi)遠(yuǎn)大公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析暨難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、亮點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，針對(duì)前期各部門(mén)提出的年度攻堅(jiān)方案進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)定審議。會(huì)議由公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理張巍主持，中層以上管理人員、主管、線(xiàn)長(zhǎng)及各部門(mén)員工代表參加。
4月12日，城開(kāi)遠(yuǎn)大公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析暨難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、亮點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，針對(duì)前期各部門(mén)提出的年度攻堅(jiān)方案進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)定審議。會(huì)議由公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理張巍主持，中層以上管理人員、主管、線(xiàn)長(zhǎng)及各部門(mén)員工代表參加。
會(huì)議通報(bào)分析了一季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，聽(tīng)取7個(gè)部門(mén)痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)亮點(diǎn)方案匯報(bào)，通過(guò)統(tǒng)籌點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問(wèn)、逐項(xiàng)答疑等方式，針對(duì)當(dāng)前發(fā)展存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究探討，并結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際提出了具體可執(zhí)行的解決措施。
會(huì)議指出，當(dāng)前處在十四五規(guī)劃起步期，根據(jù)集團(tuán)“11347”綜合改革創(chuàng)新行動(dòng)部署及難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)方案評(píng)審會(huì)議要求，各部門(mén)要進(jìn)一步提煉攻堅(jiān)目標(biāo)，制定切實(shí)可執(zhí)行的措施計(jì)劃，將任務(wù)逐級(jí)分解、銷(xiāo)號(hào)。一是緊盯目標(biāo)，解決問(wèn)題難點(diǎn)。綜合考慮年終考核指標(biāo)和制約當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸，把問(wèn)題深入一線(xiàn)、帶到基層，將責(zé)任具體化，確保措施得到有效執(zhí)行；二是穩(wěn)扎穩(wěn)打，化解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。聚焦主線(xiàn)，筑牢支撐點(diǎn)、挖掘突破點(diǎn)，建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程把控和階段性成果檢驗(yàn)；三是注重實(shí)效，盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題所在。梳理年度攻堅(jiān)任務(wù)清單，列明時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，并列入年度考核計(jì)劃，分?jǐn)偪己朔謹(jǐn)?shù)，參與指標(biāo)完成率考核；四是定期調(diào)度，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)會(huì)議評(píng)審意見(jiàn)，加強(qiáng)與關(guān)聯(lián)部門(mén)溝通，厘清工作界面，明確責(zé)任人，加大對(duì)攻堅(jiān)措施執(zhí)行過(guò)程督辦，出現(xiàn)偏離要及時(shí)糾偏，形成經(jīng)驗(yàn)型總結(jié)，切實(shí)提升工作實(shí)效。
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