致敬勞動者丨全力備戰(zhàn)即將到來的生產(chǎn)高峰

發(fā)布時間：

2021-07-15

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五一小長假接近尾聲，而城開遠大公司即將迎來生產(chǎn)高峰期，自5月份開始，每個月都突破了建廠以來產(chǎn)量峰值。面對嚴峻的形勢，公司未雨綢繆，積極應對，從人員招聘、設備管理、物料管理、線體規(guī)劃等各方面認真?zhèn)鋺?zhàn)……

人員招聘

面對產(chǎn)量日漸增長的趨勢，人員緊缺現(xiàn)象日益嚴重，公司從各方面入手，自3月份開始以發(fā)布招聘簡章、參加現(xiàn)場招聘會、組織員工推薦等多種形式收集簡歷。新入職員工經(jīng)過三級安全教育培訓、現(xiàn)場崗位實習后，都已在各自的崗位獨立開展工作。下一步，公司將根據(jù)生產(chǎn)需求進一步做好人才儲備，提供人員保障，打消生產(chǎn)過程中人員緊缺的后顧之憂。

設備管理

綜合分析現(xiàn)有設備產(chǎn)能，根據(jù)設備產(chǎn)能情況，分析瓶頸工序；制定行車、龍門吊等起重設備月度檢查和維護保養(yǎng)制度，并提高重點部位檢查頻率；建立故障應急處理通道等保障設備的正常運行。另外，為解決雙班制約問題，生產(chǎn)中心牽頭、各部門聯(lián)動，對養(yǎng)護窯進行改造，保證在產(chǎn)量高峰來臨前完成雙班調(diào)整。

物料管理

為保障項目快速準確導入生產(chǎn)，計劃人員仔細確認項目構件類型、項目總方量、棟數(shù)、首次供板時間、單層施工周期等各種項目信息，并到項目工地實地考察，對接施工計劃?！皺z查輔料清單、日照中心項目BOM清單、5月1-2日發(fā)貨計劃......”五一假期，物資管理部門人員默默奉獻，堅守工作崗位，保證生產(chǎn)有序進行。

為改造養(yǎng)護窯項目，增加鋼筋、砂石采購量，采購人員齊心協(xié)力、加班加點，為即將到來的產(chǎn)能高峰保駕護航。倉庫人員根據(jù)產(chǎn)能需求，歸類各種物料擺放，制定各種常規(guī)物料安全庫存。嚴格執(zhí)行“3+1”計劃，保證每天幾十車構件都能及時有效地運往工地現(xiàn)場。

產(chǎn)線規(guī)劃

根據(jù)今年產(chǎn)量預測，公司在2月份二期廠房還未動工的情況下即完成了二期廠房規(guī)劃。制模組在現(xiàn)有條件不足的條件下，主動作為，先行搬到二期規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，避免了異形線體空間不足、行車使用不足的問題。同時針對目前兩條墻板線混合生產(chǎn)導致產(chǎn)能無法完全釋放的問題，計劃將墻板線規(guī)劃入異形線體進行生產(chǎn)，將5條流水線體整體作為樓板生產(chǎn)線，以完全釋放樓板產(chǎn)能。