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城開遠(yuǎn)大公司召開2021年度上半年經(jīng)營分析會議

發(fā)布時間：

2021-07-16

來源：

7月14日，城開遠(yuǎn)大公司召開2021年度上半年經(jīng)營分析會，公司黨支部副書記、總經(jīng)理張巍主持，主管及以上人員參加。??

 
       7月14日，城開遠(yuǎn)大公司召開2021年度上半年經(jīng)營分析會，公司黨支部副書記、總經(jīng)理張巍主持，主管及以上人員參加。
 
       會上，各部門對照《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》，客觀分析上半年經(jīng)營環(huán)境，匯報各項指標(biāo)完成進(jìn)展以及工作開展過程中存在的痛點、難點、堵點問題，并就下半年重點工作制定切實可行的措施計劃，分管負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行點評，對下一步發(fā)展提出提升建議。
       會議指出，2021年正值“十四五”規(guī)劃開局之年，同時也是建黨100周年，在臨沂城投集團(tuán)黨委和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司嚴(yán)格落實“11347”綜合改革創(chuàng)新行動部署，最大程度克服市場發(fā)展過程中面臨的多重阻礙，逐步扭轉(zhuǎn)新冠病毒疫情帶來的不利局面，各項經(jīng)營指標(biāo)均取得了可觀成績。
       會議要求，在肯定成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到公司發(fā)展在業(yè)務(wù)市場拓展、資金回收以及創(chuàng)新提升等方面存在的不足，對此，下半年要重點做好以下幾方面工作：
       一是業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持人才先行。加大各業(yè)務(wù)板塊人員培訓(xùn)力度，制定高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)計劃，根據(jù)經(jīng)營實際適時開展定向?qū)I(yè)培訓(xùn)，幫助員工及時轉(zhuǎn)變工作思路及方式方法，夯實人員基礎(chǔ)能力，提升整體素質(zhì)。
       二是打牢基礎(chǔ)，提升產(chǎn)品品質(zhì)。深化提升品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合上半年經(jīng)營管理實際，制定品質(zhì)提升專項方案，同時最大程度發(fā)揮品質(zhì)管理人員監(jiān)督監(jiān)管職能，做好產(chǎn)品質(zhì)量把控。
       三是精細(xì)管理，聚力降本增效。堅持利潤最大化原則，持續(xù)研究各項費用降本、精益改善舉措，以信息化建設(shè)為抓手，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)統(tǒng)計、客觀分析，實時掌握資金動態(tài)。
       四是品牌建設(shè)，深化文明創(chuàng)建。貫穿文明創(chuàng)建這條主線，全員形成合力，深入一線挖掘產(chǎn)品價值，洞察市場需求，在沉淀中提煉品牌建設(shè)思路，強(qiáng)化品牌市場效應(yīng)，確保公司發(fā)展符合品牌定位。
       此次會議的召開在公司本年度經(jīng)營中起到承上啟下的作用，明確了重點推進(jìn)事項，為下半年工作開展指明了方向。各部門紛紛表示將提早謀劃，凝心聚力抓好各項工作落實，推動全年經(jīng)營指標(biāo)如期實現(xiàn)。