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城開遠(yuǎn)大“雙班助力”產(chǎn)能產(chǎn)效新突破


       “‘雙班’開啟以來,公司7-8月份PC2線生產(chǎn)方量較之前增長105.4%。根據(jù)計劃,在開啟5條“雙班”生產(chǎn)線時,產(chǎn)能可達到1.54萬m3/月,年產(chǎn)能可達到18萬m3,實現(xiàn)疫情影響下的逆勢增長……”日前,在城開遠(yuǎn)大三季度生產(chǎn)分析會上,公司對開啟“雙班”生產(chǎn)模式以來的工作情況進行梳理總結(jié)。
       
 
       為實現(xiàn)“雙班”生產(chǎn)模式,公司提前謀劃籌備,在設(shè)備、人員、物料等方面做足準(zhǔn)備?!半p班”生產(chǎn)要求養(yǎng)護窯能夠達到8小時的脫模標(biāo)準(zhǔn),而原有養(yǎng)護窯必須進行升級改造。為此,公司組織人員先后赴兗州、德州、濰坊等地考察養(yǎng)護窯改造和蒸汽發(fā)生器廠家,積極聯(lián)系燃?xì)夤鹃_通燃?xì)夤苈?,并成功完成相關(guān)線體的養(yǎng)護窯升級改造工作。
 
       
       實現(xiàn)一條生產(chǎn)線雙班輪換,必須配備兩倍常規(guī)生產(chǎn)線的人員。7月份,“雙班”產(chǎn)線開啟,與奧體中心體育場清水混凝土看臺板同時進入生產(chǎn)關(guān)鍵期,人員短缺問題不斷凸顯。為了解決用人問題,一方面將原有的2條產(chǎn)線人員整合,率先摸索“雙班”生產(chǎn)經(jīng)驗;另一方面,引入勞務(wù)外包,盤活生產(chǎn)線用人模式,保證“雙班”順利開啟。
 
     
        “雙班”模式的開啟,對生產(chǎn)設(shè)備來說是一大考驗。面對產(chǎn)量的不斷提高,生產(chǎn)設(shè)備工作時間更是成倍增加,為保障設(shè)備持續(xù)健康運轉(zhuǎn),公司實行“TPM”設(shè)備全員預(yù)防維修機制,推行產(chǎn)線定置管理,細(xì)化人員責(zé)任,關(guān)鍵設(shè)備專人管理,定期對設(shè)備易損部位進行保養(yǎng)維修,并設(shè)置了易損件備份庫,將設(shè)備故障識別、消除在萌芽狀態(tài),保障生產(chǎn)不停滯。