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城開遠(yuǎn)大公司召開2021年第三季度經(jīng)營分析會


       為全面總結(jié)分析三季度工作,明確四季度工作重點(diǎn),全力沖刺年度經(jīng)營管理目標(biāo),10月15日,城開遠(yuǎn)大公司黨支部副書記、總經(jīng)理張巍主持召開第三季度經(jīng)營分析會,公司班子成員、中層、主管及生產(chǎn)中心線長以上人員參加。
 
 
       會議通報(bào)了公司2021年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,7個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了第三季度重點(diǎn)工作完成進(jìn)度及全面預(yù)算執(zhí)行情況,查擺分析存在的問題,并分享了在各自業(yè)務(wù)開展過程中提煉的經(jīng)驗(yàn)做法、創(chuàng)新亮點(diǎn),同時(shí)結(jié)合痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題清單,提出四季度沖刺措施,分管負(fù)責(zé)人就各部門工作匯報(bào)分別進(jìn)行點(diǎn)評,并部署下一步重點(diǎn)工作,確保按時(shí)高效完成各項(xiàng)年度工作任務(wù)。
 
       會議指出,2021年公司經(jīng)營指標(biāo)較往年同期有了較大提升,重點(diǎn)工作督辦穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。面對極端自然環(huán)境、環(huán)保集中整治、原材價(jià)格上漲、階段性限電停產(chǎn)等不利因素,四季度收官任務(wù)仍然艱巨。對此,會議針對下一步工作開展提出以下要求:
 
       一要重點(diǎn)做好生產(chǎn)經(jīng)營工作。根據(jù)集團(tuán)及公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際及市場變化,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成本管控與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的同時(shí),做到市場預(yù)測準(zhǔn)確、對策措施具體、組織實(shí)施有力、經(jīng)營效果明顯。
 
       二要切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。以三項(xiàng)制度改革為抓手,抓好公司內(nèi)部管理,重視人才梯隊(duì)建設(shè),多方向選拔、培養(yǎng)多面手,通過開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式,強(qiáng)化溝通實(shí)踐,全面提升個(gè)人素質(zhì)能力,鞏固專業(yè)知識技能,提升廣大員工工作積極性。
 
       三要特別重視安全生產(chǎn)管理。面向全員尤其是一線生產(chǎn)、施工人員灌輸安全意識,作業(yè)過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止產(chǎn)生懈怠僥幸心理,重點(diǎn)關(guān)注安全盲點(diǎn),切忌認(rèn)識不到位、意識不到位、工作不到位、整改不到位,對安全細(xì)節(jié)熟視無睹、視而不見等現(xiàn)象,加大必要安全檢查,保證設(shè)備安全、良好運(yùn)行,確保安全工作萬無一失。